El blog para Organizaciones Conscientes

Liderar equipos desde una óptica consciente

Una gestión ordenada y orientada a la consecución de resultados no es lo mismo que liderar equipos. Muchas organizaciones tienen valores bien elaborados, publicados escritos en boletines y sitios web. Desafortunadamente, muchas organizaciones se quedan ahí y, en la realidad, esos valores no se ponen en práctica. Esto genera desconfianza y falta de compromiso por parte de los integrantes del equipo. Es aquí donde el papel que juega el liderazgo resulta determinante. En respuesta a esta situación surge el liderazgo consciente como alternativa. El liderazgo consciente se basa en la comprensión de uno mismo, la conexión con los demás y la capacidad de inspirar y motivar a las personas hacia un propósito más elevado. En este enfoque, los líd

Liderar equipos de acuerdo a los valores

El liderazgo consciente es signo de responsabilidad y coherencia. Las personas que lo representan han elegido centrarse en construir una cultura de «nosotros» en lugar de una cultura de «yo». Si bien suena simple, está lejos de ser fácil. La cuestión es: ¿cómo liderar equipos de acuerdo a los valores de empresas? A continuación vemos las claves para conseguirlo. [cta_generico id=13037]

Autoconocimiento

El liderazgo consciente nos obliga a mirar detenidamente y en profundidad a la empresa y las personas que forman parte de ella. Escuchar, interpretar las señales, observar las rutinas o identificar las tendencias permite a los líderes saber cómo responder a las situaciones en lugar de reaccionar ante ellas. Eso hace posible para quienes deben liderar equipos que puedan capacitar a otros para que hagan lo mismo. En última instancia, esto conduce no solo a la transformación personal, sino también a la transformación de la cultura de una empresa, donde los beneficios del autoconocimiento y la atención plena conducen a un crecimiento y ganancias constantes.

Motivos

Al sopesar no solo el impacto de las decisiones, sino también la intención detrás de ellas, los líderes conscientes fomentan una cultura empresarial en la que los empleados son profundamente valorados y atendidos. Esta manera de liderar equipos permite que los empleados crezcan, se sientan seguros en sus roles y prosperen, tanto en el contexto personal como profesional. Además, también permite desarrollar relaciones basadas en la franqueza y la confianza, algo esencial para el éxito en el mundo de los negocios.

Empoderamiento

Gran parte del liderazgo consciente mira hacia afuera y se enfoca en liderar equipos con el ejemplo. Este empoderamiento se propaga y transforma radicalmente la cultura de la empresa. Cuando un líder asume una responsabilidad radical, sus empleados hacen lo mismo. Cuando un gerente comienza a hablar con franqueza a sus compañeros de trabajo, el personal comienza a actuar de la misma manera. La excelencia engendra excelencia, y los líderes conscientes capacitan a todos en su entorno para crecer como individuos y como profesionales.  

Liderar equipos no es un fin, sino un medio

 Liderar equipos no es el objetivo final, sino más bien un medio para alcanzarlo. Es una habilidad que puede perfeccionarse continuamente a lo largo del tiempo. Los líderes conscientes comprenden la importancia de prepararse y aprender del ejemplo incluso antes de ocupar una posición de liderazgo. Una vez que han asumido dicha responsabilidad, continúan inspirándose en otras personas, tanto dentro como fuera de la organización, en todos los niveles. El líder consciente no se limita a ser el jefe o el director de un equipo, sino que implica inspirar, guiar y motivar a los demás hacia un objetivo común. A través de experiencias de vida, consejos y ejemplos de líderes exitosos, los futuros líderes pueden adquirir valiosas lecciones que los preparen para asumir esta función. Una vez en el cargo, los líderes deben seguir abiertos a la inspiración y el aprendizaje constante. Pueden buscar la guía de otros líderes que admiren, tanto dentro como fuera de la organización, y aprender de sus habilidades y enfoques exitosos. En este sentido, la capacidad de liderar equipos de manera efectiva requiere adquirir una perspectiva más amplia y estar dispuesto a aprender de todas las fuentes posibles. Además, practicar la escucha activa es fundamental para el liderazgo exitoso. Al prestar atención a los miembros del equipo y mostrar un genuino interés por sus ideas y preocupaciones, los líderes pueden fomentar un ambiente de confianza y colaboración. La escucha activa también implica tomar en cuenta las opiniones de todas las partes involucradas y buscar soluciones que se ajusten a las necesidades de cada individuo. Un recurso valioso para entender y aplicar estos conceptos es el libro El Liderazgo Consciente: Un Peregrinaje Hacia el Autocontrol de Debashis Chatterjee, que proporciona una síntesis entre los descubrimientos científicos contemporáneos y la sabiduría clásica oriental en el contexto de la gestión empresarial y el autocontrol espiritual. [cta_generico id=13042]   Créditos fotográficos: g-stockstudio